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Quand ne pas prendre de risque est la voie la plus risquée pour votre entreprise

Quand ne pas prendre de risque est la voie la plus risquée pour votre entreprise

Ceci est un extrait de « Traverser le désert : le pouvoir d'embrasser les voyages difficiles de la vie » de Payam Zamani. À l’âge de 16 ans, Zamani a fui les persécutions religieuses en Iran et s’est rendu aux États-Unis en tant que réfugié. À 28 ans, il a obtenu une introduction en bourse d’un milliard de dollars. Aujourd’hui, il redéfinit ce que signifie être entrepreneur.

En 1997, lorsque nous avons embauché un directeur financier chez AutoWeb, j'étais devenu vice-président exécutif. Ce n’était pas vraiment un titre satisfaisant pour le cofondateur d’une entreprise, mais je m’en fichais. Mon frère Frank était le PDG et nous avions un excellent partenariat. Quel que soit mon titre, j'ai toujours été le principal responsable des ventes et du marketing chez AutoWeb, et j'ai adoré ça. Nous connaissions nos rôles et nous avons fait fonctionner notre partenariat.

Par coïncidence, un jour, au milieu d'un grand changement et d'une croissance profonde, Frank est venu me voir et m'a dit : « Je ne veux plus être PDG.

Je ne peux pas dire que j'ai été surpris. Je voyais bien que les responsabilités du rôle de PDG lui avaient pesé. C’était tout simplement plus de poids que ce que mon frère souhaitait porter.

Je suis donc devenu PDG.


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Et la première décision que j’ai prise a été importante ; une décision basée sur une idée que j'avais, à laquelle le conseil d'administration avait dit non à partir du moment où j'avais présenté l'idée de passer à un modèle de génération de leads. Plus important encore, c’était une idée qui ne plaisait pas non plus à mon frère.

En tant qu'entreprise, nous perdions 500 000 dollars par mois au cours de l'été 1998. Nous générions environ un million de dollars de revenus par mois grâce à la vente de prospects, mais nous perdions un demi-million de dollars. C'est en grande partie la raison pour laquelle nous avons dû continuer à collecter des fonds. Pour remédier à cela, et aussi pour faire d'AutoWeb une meilleure expérience pour les consommateurs, je voulais donner aux clients la possibilité d'envoyer des prospects à plusieurs concessionnaires ; pour leur permettre d'obtenir plusieurs devis sur les véhicules qui les intéressaient ; essentiellement pour amener les concessionnaires à se faire concurrence pour leur activité.

(Jusqu'à ce point, lorsqu'un client envoyait le prospect, celui-ci était dirigé vers le concessionnaire le plus proche de lui, en termes de distance physique. Un concessionnaire, qui nous générait des frais uniques de génération de leads de 29,95 $. C'était il.)

La réponse de mon frère à mon idée a été : « Si vous faites cela, vous réduisez la valeur du prospect pour le concessionnaire ; car maintenant, ce prospect va à plusieurs concessionnaires et cela réduira automatiquement la valeur de nos prospects.

Alors j'ai dit : « Eh bien, nous allons le limiter à deux. Disons que vous ne pouvez pas envoyer à plus de deux personnes, du moins au début. J'ai remarqué que certains consommateurs avaient de toute façon pris l'habitude de se rendre chez plus d'un concessionnaire pour obtenir plusieurs offres. « Donc, si nous leur permettons d'obtenir ce qu'ils recherchent sur notre plateforme, alors nous les gardons au sein de notre plateforme. »


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Désormais, en tant que PDG, la décision appartenait à moi et à moi seul. J’ai donc lancé mon idée et nos revenus ont doublé du jour au lendemain.

Ce fut un autre moment de la vie : cela a changé la trajectoire de notre entreprise.

L’entreprise est passée d’une perte d’un demi-million de dollars par mois à un demi-million de dollars par mois. Et pour la plupart, les concessionnaires ne se sont pas plaints.

Bien sûr, Autobytel s'est plaint : « Vous ne pouvez pas faire ça », a-t-il crié au vent de la presse économique. « Ils ont réduit la valeur de leurs leads. Les dealers partiront et viendront vers nous !

Les concessionnaires s'en fichaient. « Ca a du sens. Presque tout le monde veut plus d’un devis avant d’acheter », nous ont dit beaucoup d’entre eux. « Cela fonctionne pour nous. »

Tout ce qui leur apportait plus de prospects avec un taux raisonnablement proche, ils considéraient comme une bonne décision. C'était à eux de conclure les affaires, et plus ils avaient de clients, plus ils pouvaient négocier. Une fois de plus, c'était gagnant-gagnant.


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Ainsi, nous sommes devenus rentables à l’automne 1998. Après eBay, nous étions la seule autre startup Internet rentable à cette époque. Tout le monde dans la Silicon Valley perdait de l’argent.

Nous sommes parvenus à la rentabilité en « prenant des risques », disaient les gens. Mais encore une fois, je demande : qu’avons-nous réellement risqué ? Si l’une des modifications que nous avons apportées ne fonctionnait pas, nous aurions pu revenir au modèle d’abonnement ou à autre chose.

Ne pas prendre de risques aurait été le plus grand risque de tous.

Nous n’avions récolté que 12 millions de dollars, ce qui n’était rien comparé à la plupart des autres sociétés Internet. Cela nous a permis d'être agiles.

Lorsque l’on crée quelque chose de nouveau, tout est un risque, y compris le fait de rester dans une voie que vous avez créée, mais qui n’a peut-être pas été testée ou remise en question depuis un certain temps. Il est important de penser à l'avenir. Penser plus grand. Agir sans hésitation inutile.

Réimprimé avec la permission de « Traverser le désert : le pouvoir d'embrasser les voyages difficiles de la vie » par Payam Zamani (BenBella Books, 2024).


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8 façons de renforcer la notoriété de votre marque grâce aux avis clients

8 façons de renforcer la notoriété de votre marque grâce aux avis clients

Avis des clients sont devenus un élément essentiel du parcours d’achat et de la stratégie de notoriété de la marque.

Selon Forbes, les avis et témoignages positifs peuvent augmenter considérablement la confiance et la crédibilité de la marque. Les avis fournissent la preuve sociale qu’une entreprise tient ses promesses. Ils montrent de véritables expériences client et renforcent la confiance des acheteurs potentiels.

Cet article fournira huit stratégies éprouvées que vous pouvez utiliser pour tirer parti des avis des clients afin d'améliorer la notoriété et la confiance de la marque. En mettant en œuvre ces tactiques, vous pouvez mettre en valeur votre réputation et augmenter votre visibilité. Explorons-les en détail !

1. Ajouter des avis aux pages du site Web

L’un des moyens les plus efficaces d’exploiter les avis des clients pour accroître la notoriété de la marque consiste à les mettre en évidence sur les pages clés du site Web.

Cela fournit la preuve sociale et renforce la confiance avec les visiteurs.

Certaines pages principales pour ajouter des avis clients incluent :

  • Page d'accueil : Présentez un curseur de témoignage ou un widget d'avis pour présenter les clients satisfaits de votre marque. Cela offre une preuve sociale immédiate lorsque les visiteurs arrivent pour la première fois sur votre site.
  • Pages de prix ou de produits : Les avis aident à répondre aux préoccupations des clients concernant la valeur ou la qualité. Incluez des avis pertinents sur les pages de tarification ou à côté des descriptions de produits. Vous pouvez également ajouter de courts extraits d’avis à votre page de paiement pour aider les clients à se sentir plus à l’aise lors de leurs achats.
  • Page de témoignage ou d'avis dédiée : Créez une page présentant tous vos meilleurs avis clients. Créez un lien vers celui-ci à partir des menus de navigation pour le rendre facile à trouver.

En affichant bien en évidence les avis clients sur les pages à fort trafic, vous renforcez votre image de marque et votre crédibilité. Les visiteurs voient de vrais clients se porter garants de vous.


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2. Créer des flux sociaux

Un moyen utile de mettre en évidence et ajouter des avis sur votre site consiste à utiliser un plugin de flux social.

Un flux social est un flux de publications sur les réseaux sociaux intégré de manière attrayante à votre site Web. Vous pouvez présenter votre chaîne, des publications spécifiques et du contenu provenant de différentes plateformes sociales ou ajouter le contenu de votre audience.

L'intégration des avis via les flux sociaux rend l'affichage des avis clients incroyablement simple. Il y a une impression supplémentaire que les critiques sont dynamiques et qu'elles peuvent remonter aux créateurs originaux. De plus, il existe des programmes pour aider à intégrer de véritables critiques de médias sociaux sur une seule page sans les ajouter manuellement.

L'intégration des avis sur les réseaux sociaux sur votre site est un moyen fantastique d'augmenter les conversions et les ventes via la preuve sociale.

3. Fonctionnalité dans les e-mails et les newsletters

L'inclusion d'avis clients sélectionnés dans les newsletters par e-mail et les campagnes goutte à goutte est un excellent moyen de présenter la preuve sociale directement dans les boîtes de réception de vos abonnés.

Vous n'avez pas besoin d'envoyer un e-mail dédié aux avis ; ajoutez plutôt stratégiquement un ou deux avis (et des notes) à votre newsletter typique.

La clé est d’être sélectif et stratégique. Choisissez un ou deux avis très positifs et détaillés qui correspondent au sujet ou à l'offre mis en évidence dans cet e-mail. Vous pouvez placer les avis dans une zone de légende ou un bloc de texte afin qu'ils se démarquent du contenu du corps, ou vous pouvez y ajouter un lien.

Par exemple, vous pouvez inclure une critique élogieuse sur un produit récemment lancé dans un e-mail annonçant ce produit. Ou incluez un avis faisant l'éloge de votre service client dans une campagne goutte à goutte axée sur les offres de services.

Des éléments visuels tels que le nom, la photo, la note ou la citation du client peuvent aider à attirer l'attention sur les avis. Mais assurez-vous qu'ils ne détournent pas l'attention du contenu critique des e-mails ou ne submergent pas les abonnés. Les e-mails présentant des histoires et des expériences client authentiques de cette manière peuvent contribuer à renforcer la confiance et les relations avec votre public cible.


Le pouvoir des avis des consommateurs pour stimuler les achats


4. Partager sur les réseaux sociaux

Réseaux sociaux fournit une excellente plate-forme pour partager des avis et des témoignages de clients. Cela vous permet de présenter la preuve sociale et de renforcer votre crédibilité auprès de votre public.

Intégrez l'ajout d'avis à vos comptes de réseaux sociaux à votre stratégie de contenu.

Publiez des extraits et des citations d'avis clients positifs sur tous vos réseaux sociaux via un outil de calendrier de contenu.

La clé est d'améliorer la distribution de votre contenu en partageant des avis sur Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, etc.

Par exemple, tirez une phrase percutante d'une critique cinq étoiles et utilisez-la comme légende pour une image accrocheuse sur Instagram. Ou présentez un court témoignage vidéo d'un client satisfait sur Facebook.

Tirez parti du contenu généré par les utilisateurs en republiant les photos des clients de votre produit. Demandez toujours la permission et accordez-leur du crédit. Cela montre de vrais clients appréciant votre marque.


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5. Créez des annonces axées sur les avis

Un moyen puissant d’exploiter les avis de vos clients consiste à les transformer en publicités. Cela vous permet de présenter de véritables expériences client à de nouveaux acheteurs potentiels.

Commencez par identifier certaines de vos critiques les meilleures et les plus enthousiastes. Recherchez ceux qui mettent en évidence les avantages spécifiques de votre produit ou service. Ensuite, associez un extrait de l'avis à une image ou une vidéo pertinente pour créer une annonce.

Par exemple, une entreprise d’équipement de plein air pourrait répondre à une critique élogieuse sur la légèreté et la durabilité de son sac à dos. Ils peuvent ensuite utiliser ce texte et une image du sac à dos dans une publicité pour mettre en valeur ces qualités.

Une promotion payante comme celle-ci contribue à renforcer la crédibilité. Les clients potentiels trouvent les avis plus authentiques et plus fiables que les annonces standards. Voir les perspectives naturelles des clients les rend plus susceptibles de s'engager et de se convertir.

6. Ajouter des avis à l'emballage

Une idée astucieuse mais rarement utilisée consiste à ajouter des avis clients sur l’emballage du produit.

Vous pouvez également accrocher des balises avec un extrait d’avis aux packages de produits.

L'impression de certains avis clients positifs sur l'emballage d'un produit donne essentiellement aux clients une recommandation lorsqu'ils évaluent un achat dans un magasin ou s'ils le font livrer.

Lorsque vous sélectionnez des avis pour l'emballage, choisissez ceux qui sont courts et percutants et mettent en évidence les avantages du produit les plus convaincants.

Faites alterner périodiquement différentes critiques pour présenter différentes perspectives. Grâce à une sélection réfléchie, les avis sur les produits imprimés directement sur l'emballage peuvent grandement contribuer à renforcer la crédibilité et à stimuler les ventes. Ils ajoutent également une touche humaine que les gens apprécieront.


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7. Mettez en surbrillance dans vos supports de vente

C'est un excellent conseil pour votre équipe commerciale : ajoutez les avis des clients aux supports de vente tels que les présentations de vente, les brochures, les dépliants, etc. La présence d'avis clients positifs dans ces documents fournit une preuve sociale et renforce la confiance avec les nouveaux clients potentiels.

Lors de la création de supports de vente, pensez à ajouter une section « Témoignages » ou « Ce que disent nos clients » qui présente des citations et des histoires positives de clients. Vous pouvez les extraire directement des sites d’avis en ligne ou des témoignages que vous avez recueillis. Mettez en avant les avis les plus pertinents et les plus enthousiastes issus de profils clients idéaux.

Des visuels tels que des logos, des notes par étoiles et des graphiques illustrant votre note moyenne peuvent également contribuer à renforcer l'impact. Assurez-vous simplement de n'afficher que des commentaires honnêtes et de ne pas déformer vos notes.

Vous devez ajouter des avis à votre plateforme d'aide à la vente afin que votre équipe commerciale puisse y accéder facilement et les intégrer dans ses efforts de communication et de sensibilisation.

8. Demander des avis

Vous ne pouvez tirer parti que commentaires des clients si vous le générez. Et ce n’est pas du tout une activité passive.

Au minimum, il suffit de les demander de temps en temps. Vous souhaitez inciter les clients à laisser des avis au moment optimal, lorsqu'ils sont le plus susceptibles de répondre positivement.

Le meilleur moment pour poser cette question est immédiatement après une interaction d'achat ou de service, lorsque l'expérience est fraîche dans l'esprit du client. Envoyez une demande polie par e-mail ou par SMS pour demander des commentaires.

Vous pouvez également effectuer un suivi quelques jours ou semaines après qu'ils ont eu le temps d'essayer votre produit ou service. Enregistrez-vous pour voir s’ils sont satisfaits et réitérez votre demande d’examen.

Pour encourager davantage de réponses, envisagez d'offrir une petite incitation à laisser un avis, comme une remise sur leur prochain achat. Cependant, évitez de payer directement pour les avis, car cela enfreint les politiques de la plateforme d’avis. Le but est de montrer votre appréciation, pas d’acheter des notes. Avec un timing intelligent et une approche courtoise, vous pouvez transformer davantage de vos clients satisfaits en évaluateurs.

Améliorez la réputation de votre marque grâce à la puissance des avis

Les avis clients peuvent être un outil puissant pour renforcer la notoriété de la marque lorsqu’ils sont utilisés de manière stratégique. En mettant en œuvre certaines des stratégies évoquées, vous pouvez mettre en valeur votre réputation et augmenter votre visibilité.

Les avis sont un outil de sensibilisation gratuit et puissant. Soyez proactif dans la collecte d’avis, puis mettez-les en évidence sur tous les canaux. Plus les avis ont de visibilité, plus ils rehausseront votre marque.

Commencez dès aujourd’hui à mettre en œuvre une ou deux nouvelles stratégies d’avis pour renforcer la familiarité et la confiance avec les clients potentiels. Une promotion cohérente des avis aggravera cet effet au fil du temps. Alors, lancez-vous et développez votre marque avec des avis dès aujourd'hui !

Comprendre le rôle du développement Web et de l'IA dans le succès des startups

Comprendre le rôle du développement Web et de l'IA dans le succès des startups

Chaque fondateur de startup sait qu’à un moment donné, sa jeune entreprise aura besoin d’un site Web qui servira de clé de voûte de sa présence en ligne. Le développement Web est le processus en coulisses qui transforme cette idée en réalité, en donnant le premier coup de pouce à la poignée de la porte qui mène au succès à long terme. Afin de comprendre le véritable impact qu'un site Web bien conçu peut avoir sur la trajectoire de votre nouvelle entreprise, voici quelques exemples des technologies et techniques qui sont actuellement à la pointe dans ce domaine, et comment elles pourraient profiter à votre entreprise. entreprise.


QuickLook : 10 des meilleurs créateurs de sites Web

  • Shopify
  • Duda
  • Jimdo
  • Allez papa
  • Wix
  • WordPress
  • Weebly
  • Hébergeur
  • Espace carré
  • Zyro

Intégrer l'IA pour des expériences utilisateur personnalisées

Entreprises dépensées autour 154 milliards de dollars sur les solutions améliorées par l'IA l'année dernière, et cette technologie saisit le développement Web par la peau du cou et donne un sens indispensable à la personnalisation des expériences utilisateur. Pour les startups qui souhaitent prendre de l’ampleur en se différenciant des marques établies, adopter l’IA dans ce contexte est une évidence.

Comprendre le comportement des utilisateurs

L'IA analyse de grandes quantités de données pour comprendre le comportement des utilisateurs à un niveau granulaire. Par exemple:

  • Cartographie du parcours utilisateur: L'IA suit et cartographie le parcours complet de l'utilisateur sur les sites Web, identifiant les modèles et les préférences.
  • Prédictions comportementales: Les modèles d'apprentissage automatique prédisent ce que les utilisateurs sont susceptibles de faire ensuite sur la base de données historiques.

Ces informations aident les startups à adapter précisément leurs offres pour répondre aux besoins individuels.

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Génération de contenu dynamique

Le contenu personnalisé est devenu une attente et peut également faire partie d'une stratégie qui stimule la génération de revenus. de 40%. La bonne nouvelle est que les sites Web peuvent ajuster dynamiquement le contenu en temps réel grâce aux algorithmes d’IA. Par exemple, imaginez visiter le site Web d'une startup de vêtements où les recommandations de produits changent instantanément en fonction de vos achats passés ou de votre historique de navigation. Cette approche améliore l'engagement en montrant aux utilisateurs exactement ce qu'ils veulent sans qu'ils aient à le rechercher. Les exemples comprennent:

  • Plateformes de commerce électronique proposant des produits
  • Sites d'information mettant en avant des articles pertinents
  • Services de streaming recommandant des émissions ou des films

Ces tactiques maintiennent l’engagement des utilisateurs plus longtemps, augmentant ainsi les taux de satisfaction globale et de rétention. Et comme l’automatisation est au cœur de cette tendance du développement Web, vous n’avez même pas besoin d’y consacrer des ressources considérables pour en récolter les fruits.

Chatbots et assistants virtuels

Les chatbots alimentés par le traitement du langage naturel (NLP) permettent aux startups d'offrir un support client tout aussi robuste que celui de leurs concurrents plus grands. Contrairement aux canaux d'assistance traditionnels qui peuvent avoir de longs délais d'attente, les chatbots fournissent des réponses instantanées 24 heures sur 24. Ils peuvent traiter efficacement les requêtes courantes, libérant ainsi les agents humains pour des problèmes plus complexes. Les applications pratiques impliquent :

  • Fournir des mises à jour sur l'état des commandes
  • Répondre aux questions fréquemment posées
  • Assistance aux tâches de gestion de compte

Les startups qui exploitent ces outils offrent un service client de qualité supérieure via leur site Web tout en réduisant les coûts opérationnels. Et depuis seulement 8 % des personnes Si vous les rencontrez régulièrement, vous vous démarquerez vraiment en en ayant un à votre disposition.

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Améliorer les taux de conversion grâce à la personnalisation

En fin de compte, la personnalisation entraîne des taux de conversion plus élevés. Lorsque les visiteurs se sentent compris et valorisés, ils sont plus susceptibles de se convertir en clients payants ou en abonnés fidèles. Voici comment les startups y parviennent :

  • Pages de destination personnalisées: les pages de destination personnalisées reflètent les données démographiques et les intérêts des visiteurs.
  • Campagnes marketing ciblées: Utiliser l'analyse de données pour créer des campagnes hautement ciblées.
  • Interfaces utilisateur adaptatives (UI): Ajustement dynamique des éléments de l'interface utilisateur en fonction des interactions et des commentaires des utilisateurs.

En bref, l’intégration efficace de l’IA dans les stratégies de développement Web permet aux startups d’améliorer leur présence en ligne dès le premier jour, stimulant ainsi la croissance grâce à une expérience utilisateur améliorée et à des niveaux d’engagement plus élevés. Et si vous n'avez pas les connaissances ou l'expérience nécessaires pour mettre en œuvre ce dont nous avons discuté ci-dessus en interne, alors travailler avec une agence qui propose Expertise en développement WordPress ainsi que la connaissance des outils d'IA vous donneront un avantage.

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Optimiser les performances avec les frameworks front-end de nouvelle génération

Les startups peuvent prospérer en adoptant des frameworks front-end de pointe. Ces outils modernes garantissent que les sites Web se chargent rapidement, fonctionnent de manière transparente et offrent des expériences utilisateur exceptionnelles. Et quand tu cherches à établir la crédibilitévous souhaitez que votre présence en ligne brille dans ces trois domaines.

Tirer parti de React 18 et au-delà

React reste un favori parmi les développeurs en raison de sa flexibilité et de son écosystème robuste. Avec la sortie de React 18, de nouvelles fonctionnalités telles que le rendu simultané améliorent considérablement les performances. Les principales améliorations comprennent :

  • Traitement par lots automatique : réduit les rendus inutiles en regroupant les mises à jour.
  • Suspense pour la récupération de données : simplifie la récupération de données asynchrones avec une prise en charge intégrée.
  • Mode simultané : permet des transitions plus fluides en donnant la priorité aux mises à jour critiques par rapport aux moins importantes.

Ces améliorations permettent aux startups de créer des applications Web plus rapides et plus réactives, capables de gérer efficacement un trafic élevé. Et idéalement, c’est un scénario auquel vous serez confronté le plus tôt possible.

Explorer la simplicité de SvelteKit

Alors que React est en tête du peloton, SvelteKit apparaît comme une alternative intéressante. Connu pour sa simplicité et son optimisation des performances prête à l'emploi, Svelte compile les composants en JavaScript vanille très efficace au moment de la construction, éliminant ainsi le besoin d'un DOM virtuel. Les avantages de l'utilisation de SvelteKit incluent :

  • Taille du paquet réduite: Des bundles plus petits entraînent des temps de chargement plus rapides.
  • Expérience de développeur améliorée: Une syntaxe propre réduit considérablement le code passe-partout.
  • Performances optimisées: La manipulation directe du DOM garantit des interactions plus vives.

Fondamentalement, des frameworks comme SvelteKit permettent aux startups d'atteindre des performances supérieures sans compromettre la vitesse de développement ou la facilité d'utilisation.

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Adopter le rendu côté serveur (SSR) et la génération de sites statiques (SSG)

Pour aller plus loin améliorer les performances tout en conservant la convivialité SEO, de nombreuses startups intègrent le rendu côté serveur (SSR) ou la génération de sites statiques (SSG) dans leur flux de travail. Les frameworks tels que Next.js facilitent efficacement à la fois la SSR et la SSG :

1. Rendu côté serveur (SSR)

  • Pré-rend les pages à chaque demande
  • Garantit que le contenu est toujours à jour

2. Génération de sites statiques (SSG)

  • Pré-construit les fichiers HTML pendant le déploiement
  • Offre des vitesses de chargement ultra-rapides à partir des CDN

L'utilisation de ces techniques permet d'équilibrer les besoins de contenu dynamique avec des temps de chargement de page optimaux, ce qui est bien sûr un facteur crucial pour fidéliser les utilisateurs qui attendent un accès instantané aux informations en ligne. Et cette vitesse de chargement dorée inférieure à 3 secondes est vraiment ce dont vous avez besoin pour éviter de couler sans laisser de trace.

Améliorer la conception UX/UI grâce aux fonctionnalités du framework

Les frameworks front-end de nouvelle génération apportent également des fonctionnalités UI/UX innovantes qui responsabilisent les concepteurs :

1. Bibliothèques de composants et systèmes de conception

  • Rationalisez la cohérence de la conception sur plusieurs projets
  • Fournir des éléments d'interface utilisateur réutilisables prêts à l'emploi pour la personnalisation

2. Animations et transitions avancées

  • Améliorez l'interactivité à l'aide des bibliothèques d'animation intégrées
  • Adaptez les animations en fonction des actions de l'utilisateur de manière transparente

Tirer le meilleur parti de ces fonctionnalités permet aux équipes de startups de proposer des interfaces visuellement attrayantes et de créer des expériences numériques mémorables dont les visiteurs voudront crier.

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43% du Web est construit sur WordPress. Plus de blogueurs, de petites entreprises et d’entreprises Fortune 500 utilisent WordPress que toutes les autres options combinées. Rejoignez les millions de personnes qui habitent WordPress.com.

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Emballer

L'éventail de possibilités offertes par un développement Web bien pensé devrait suffire à convaincre même le fondateur le plus technophobe de prendre au sérieux la manière dont sa présence en ligne est organisée. L'IA détient la clé pour conserver le contenu des clients de tous horizons, tandis que les cadres frontaux serviront les expériences que l'automatisation permet aux visiteurs de manière rapide et cohérente. Il y a bien sûr beaucoup plus à comprendre, donc confier le développement à des experts plutôt que de vous cogner la tête contre le mur de briques d'un grand projet de site Web reste votre meilleure option, comme mentionné.

Finst d'Amsterdam lance une nouvelle solution crypto-as-a-service : tout ce que vous devez savoir

Finst, une plateforme d'échange de crypto-monnaie basée à Amsterdam, a annoncé jeudi le lancement de sa solution de crypto-monnaie en tant que service.

Cela permet aux entreprises et aux institutions d’accéder à une gamme complète de services de cryptographie sur mesure via une seule intégration.

En utilisant Finst, les acteurs du marché peuvent désormais négocier plus de 110 actifs numériques en EUR avec une meilleure exécution garantie et des frais de négociation ultra-bas de 0,15 pour cent.

Grâce à son Smart Order Router et à ses vastes sources de liquidités, la plateforme offre une exécution supérieure avec un spread moyen inférieur à 0,01 % sur les principaux actifs cryptographiques tels que BTC et ETH.

« Les normes d’exécution varient encore considérablement dans le secteur de la cryptographie, et nous pensons que la meilleure exécution devrait être la principale norme pour accroître la transparence. Nos connexions avec de nombreuses plateformes de liquidité permettent à nos clients de bénéficier de spreads très serrés quelle que soit la taille des ordres et la volatilité du marché, et de déployer et gérer efficacement le capital entre les plateformes à partir d'un seul compte principal », déclare Julien Vallet, PDG et co-fondateur.

Accès aux services d'actifs numériques

En outre, les membres du réseau institutionnel Finst peuvent accéder à une gamme unique de services d'actifs numériques, notamment la garde à distance en cas de faillite, la compensation, la rampe d'entrée/sortie fiduciaire, le jalonnement flexible, les portefeuilles cryptographiques organisés, le règlement post-négociation et l'accès direct au marché.

Finst est le premier et le seul fournisseur de services de cryptographie néerlandais doté d'une preuve de réserve auditée et d'une structure entièrement séparée.

Finst est enregistré en tant que fournisseur de services de cryptographie auprès de la Banque centrale néerlandaise et s'est associé à Fireblocks, le premier fournisseur de services de garde au monde, et à la banque réglementée aux Pays-Bas Bunq pour protéger les actifs de ses clients.

Le réseau institutionnel dispose de la technologie MPC avancée avec des politiques multi-signatures personnalisées, donnant à ses membres un contrôle inégalé sur leurs actifs.

De plus, la société a mis en place des cadres de gestion des risques robustes pour atténuer les risques de marché et de contrepartie de ses membres.

« L'adoption institutionnelle des actifs numériques n'a pas été aussi rapide que prévu initialement, en partie à cause du manque d'offres consolidées, d'infrastructures, de sécurité et de rentabilité. Nous avons combiné ces éléments dans une solution unique à guichet unique où les normes de sécurité et réglementaires de TradFi répondent à l'agilité et aux capacités de DeFi », déclare Julien Vallet, PDG et co-fondateur.

Finst : plateforme crypto avec les frais de trading les plus bas

Fondée par l'ancienne équipe principale de DEGIRO, un courtier en ligne en Europe, Finst vise à offrir une plateforme d'investissement avec les frais de négociation les plus bas des Pays-Bas.

Finst affirme que les investisseurs peuvent diversifier leur patrimoine à travers 30 actifs numériques populaires, négocier 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 en EUR (€) et surveiller le marché avec des informations en temps réel.

Finst s'est associé au fournisseur de gestion de portefeuille Fireblocks et conserve en toute sécurité tous les actifs numériques de ses clients dans un véhicule de garde à distance en cas de faillite.

Finst affirme que sa plateforme convient aux traders actifs et aux investisseurs à long terme et vise à devenir la plus grande plateforme de crypto-monnaie en Europe d'ici cinq ans.

Uizard, basé à Copenhague, racheté par Miro, basé aux États-Unis et à Amsterdam : en savoir plus

Miro, basée à Amsterdam et à San Francisco, une plate-forme de tableau blanc collaboratif en ligne conçue pour la collaboration en équipe distribuée, a annoncé mercredi avoir acquis Uizard, une plate-forme de conception de produits basée sur l'IA basée à Copenhague pour les équipes de produits.

Cependant, l’entreprise n’a pas divulgué le montant exact.

Uizard continuera d'être disponible sans modification de l'expérience produit quotidienne.

« Nous admirons depuis longtemps Miro et sa mission consistant à donner aux équipes les moyens de créer la prochaine grande nouveauté. En fait, beaucoup d'entre nous ici chez Uizard utilisent Miro aux côtés d'Uizard pour accélérer l'idéation, la conception et le prototypage. Nous partageons la même vision et la même passion pour permettre aux équipes d’innover plus facilement et plus rapidement et d’accélérer le cycle de vie de leurs produits. Non seulement Miro a été le pionnier de l'idée de la technologie de collaboration visuelle, mais ils continuent également de s'efforcer de dépasser les attentes quant à ce qu'un espace de travail d'innovation peut et doit faire », déclare l'entreprise.

Uizard : transformer des idées en propositions de conception et en prototypes interactifs

Fondé en 2018 par quatre amis et entrepreneurs – Tony Beltramelli, Henrik Haugbølle, Ioannis Sintos et Florian van Schreven, Uizard est un outil de conception d'interface utilisateur basé sur l'IA utilisé pour concevoir des wireframes, des maquettes et des prototypes pour des applications, des sites Web et des produits numériques.

Ces fonctionnalités permettent aux utilisateurs de convertir des captures d'écran en maquettes d'interface utilisateur cliquables, de transformer des croquis dessinés à la main en wireframes, de générer des copies pour des prototypes et d'importer des thèmes d'interface utilisateur à partir d'une URL ou d'images.

Il convient de mentionner ici que l'aventure Uizard a commencé comme un projet de recherche sur l'apprentissage automatique appelé pix2code en 2017 à Copenhague, au Danemark.

Uizard n'a été pleinement constitué en tant qu'entreprise qu'au début de 2018, après un voyage à San Francisco et une séance de piratage dans un garage de Mountain View.

Miro : Ce que vous devez savoir

Fondée par Andrey Khusid et Oleg Shardin en 2011, Miro propose une plateforme de tableau blanc collaboratif conçue pour permettre aux équipes distribuées de travailler efficacement ensemble.

La société a été fondée sous le nom de RealtimeBoard en 2011 et rebaptisée Miro en 2019.

La plateforme comprend l'organisation de séances de brainstorming et d'ateliers pour planifier des projets et concevoir de nouveaux produits et services. La société dessert plus de 70 millions d'utilisateurs dans le monde, dont 99 % des entreprises Fortune 100.

Actuellement, l'entreprise compte plus de 1 800 employés répartis dans 12 centres à travers le monde.

Philips Innovation Award 2024 : SoundCell et AlphaPace, basés à Delft, couronnés gagnants

Le Philips Innovation Award est le plus grand concours d'entrepreneuriat étudiant aux Pays-Bas. Mardi, les gagnants de la 19e édition ont été annoncés à la Schiecentrale Rotterdam.

Gagnant de la Ligue des Innovateurs : SoundCell

PDG : Irek Roslon

Basée à Delft, SoundCell a développé des tests de sensibilité aux antibiotiques rapides et fiables utilisant la technologie du nano-mouvement. Cette technologie permet aux médecins de détecter l’activité d’une seule bactérie et de déterminer ses profils de résistance en quelques heures.

La société utilise des puces dotées de capteurs à membrane en graphène capables de détecter le mouvement nano produit par des cellules bactériennes uniques. L’ampleur du mouvement nano varie selon que les cellules sont vivantes ou non.

Selon la société néerlandaise, de larges réseaux de capteurs sont utilisés, qui peuvent être lus en parallèle sur la plateforme pour divers antibiotiques, permettant ainsi un dépistage rapide de l'efficacité des antibiotiques.

Vainqueur de la Rough Diamond League : AlphaPace

Co-fondateur : Kas Hogeboom

Créé aux Pays-Bas grâce à une recherche collaborative avec l'Université de technologie de Delft et le centre médical Erasmus, AlphaPace a développé un dispositif permettant d'accélérer les évaluations radiopharmaceutiques dans les traitements contre le cancer.

La thérapie Target Alpha (TAT) a montré des résultats prometteurs dans le traitement des tumeurs métastasées. Cependant, la méthode actuelle de contrôle de la qualité implique des mesures indirectes, ce qui retarde le processus et réduit potentiellement l'efficacité, augmente les coûts et présente des risques pour la sécurité des patients.

L'appareil portable d'Alphapace permet un contrôle qualité rapide de l'actinium-225 et peut détecter les rayonnements alpha, bêta et gamma dans différents contextes.

Jury

Le président du jury, Roy Jakobs, a salué l'impact que les lauréats pourraient avoir sur le monde médical.

Le jury comprenait :

  • Roy Jakobs (PDG de Royal Philips)
  • Ali Najafbagy (associé directeur et co-fondateur de 4impact)
  • Anke Huiskes (fondatrice, associée directrice de NP-Hard Venture)
  • Eline van Beest (directrice générale d'Hybridize Therapeutics)
  • Gillian Tans (actuelle conseillère, investisseur et membre du conseil d'administration, ancienne PDG de Booking.com et partenaire de Diverse Leaders in Tech)
  • Pieter Zwart (Entrepreneur et PDG chez Coolblue)

Prix ​​de l'innovation Philips

Le Philips Innovation Award est décerné chaque année à la startup étudiante la plus innovante et présentant le plus grand potentiel. Le jury est composé d'entrepreneurs et de capitaines d'industrie à succès.

Chaque participant bénéficie de commentaires d'experts, d'ateliers pédagogiques et d'une formation approfondie tout au long du processus.

Compétitions

Afin de donner à toutes les startups des différents stades une plateforme pour développer leurs innovations, deux concours ont été créés : le concours Innovator et Rough Diamond.

L'Innovator Award est un concours destiné aux startups un peu plus matures, avec un prix d'une valeur de 50 000 €, et donne à chaque startup un coup de pouce vers le succès. Le prix comprend de l'argent, des services créatifs, des conseils et bien plus encore !

La Rough Diamond League est une compétition pour les équipes qui viennent tout juste de démarrer leur idée. Un moyen précieux pour commencer à développer votre startup !

La société britannique de semi-conducteurs sans usine Sondrel obtient 6,6 millions d'euros : en savoir plus

Sondrel, basée à Reading, une société de semi-conducteurs sans usine, a annoncé jeudi avoir obtenu 5,6 millions de livres sterling (environ 6,6 millions d'euros) auprès de ROX Equity Partners Limited, par le biais d'une souscription de nouvelles actions.

La société affirme qu'en raison de l'importance stratégique de Sondrel dans l'industrie britannique des semi-conducteurs, l'approbation du secrétaire d'État était requise.

David Mitchard, PDG par intérim de Sondrel, déclare : « Nous sommes ravis de ce financement majeur car il permettra à Sondrel de croître et d'étendre sa présence en tant que l'un des principaux fournisseurs mondiaux de conception et de fourniture de puces personnalisées.

« Cela nous permettra notamment de développer rapidement notre présence aux États-Unis où nous avons récemment ouvert un bureau à Santa Clara pour fournir un service en face à face aux clients nord-américains souhaitant utiliser notre service clé en main réputé pour les puces ultra-complexes. cela va de la spécification architecturale jusqu'au silicium expédié », ajoute Mitchard.

Sondrel : Fournisseur de puces ultra-complexes

Basée au Royaume-Uni, Sondrel se spécialise dans les circuits intégrés spécifiques à une application (ASIC) et les systèmes sur puces (SOC) numériques complexes et haut de gamme.

La société propose un service clé en main complet et s'adresse à des marchés tels que le calcul haute performance, l'automobile, l'intelligence artificielle, la VR/AR, l'analyse vidéo, le traitement d'images, les réseaux mobiles et les centres de données. Les conceptions de Sondrel ont contribué aux produits de grandes marques technologiques, notamment Apple, Sony, Meta, Samsung, Google, JVC, Tesla et Mercedes-Benz.

La société a été soutenue par des partenariats écosystémiques de longue date, notamment Arm, TSMC et Samsung.

Basée au Royaume-Uni, Sondrel a une présence mondiale avec des bureaux au Royaume-Uni, aux États-Unis, en Chine, en Inde et au Maroc et est cotée à la Bourse de Londres sous le nom AIM : SND.

Graham Curren, fondateur de Sondrel, a conclu : « Il s'agit d'une autre étape importante dans le parcours de Sondrel qui dure depuis plus de vingt ans. Je suis si fier de l'équipe Sondrel que son excellent travail et sa vision ont remporté un vote de confiance si retentissant de la part de ROX qu'ils ont investi des millions dans l'entreprise et sa vision de son avenir.

L'investisseur

ROX Equity Partners est une société holding d'investissement en capital-investissement basée au Royaume-Uni, spécialisée dans la prise d'intérêts importants dans des entreprises émergentes et établies qui sont à l'avant-garde du secteur.

En tant qu'investisseur à long terme, la société offre un accès à des réseaux et à une expertise mondiaux, à la recherche de personnes et d'équipes innovantes dédiées à l'amélioration du monde.

Miles Woodhouse, directeur de ROX Equity Partners Limited, déclare : « Nous sommes impressionnés par les antécédents de Sondrel en tant que l'une des principales sociétés de conception au monde depuis de nombreuses années. Notre investissement est l'aboutissement de plusieurs mois de diligence raisonnable sur Sondrel, ses modèles commerciaux et sa gestion, mais, plus important encore, sur ses solutions technologiques qui la distinguent de ses concurrents, permettant d'accélérer la mise sur le marché d'un client pour des puces personnalisées, ce qui est si vital. dans le monde en évolution rapide de l’électronique.

« De plus, sa transition vers la fourniture d'un service complet de chaîne d'approvisionnement pour les puces finies crée un chiffre d'affaires reproductible et récurrent pour l'entreprise. Nous sommes convaincus que Sondrel continuera à croître et à étendre sa présence sur le marché mondial, en particulier en Amérique du Nord, où elle jouit d'un grand attrait car, étant une société britannique, cela signifie qu'elle n'est contrainte par aucune restriction commerciale américaine », ajoute Woodhouse.

Appel à toutes les marques émergentes : voici quatre conseils pour améliorer votre entreprise

Appel à toutes les marques émergentes : voici quatre conseils pour améliorer votre entreprise

Disons que vous avez fait les démarches initiales pour gérer une entreprise prospère. Vos produits ou services sont de premier ordre, vos finances sont triées et votre marque gagne du terrain. À ce stade, la croissance est certainement à l’horizon, mais vous pouvez travailler sur de nombreux points pour faire passer votre marque émergente au niveau supérieur.

Au cours des 35 dernières années, j'ai eu la chance de travailler avec plus de 40 entreprises en plein essor, dont des géants du QSR comme Chipotle, Jamba Juice et Jimmy John's. J'ai vu certaines stratégies de croissance marketing échouer et d'autres plans de développement commercial qui ont fait voler des marques. En tant qu'actuel PDG de Bad Ass Coffee of Hawaii, une franchise de café émergente spécialisée dans les cafés haut de gamme 100 % hawaïens, je peux attester que diriger une marque à ses débuts est une opportunité unique en son genre de tracer une voie à long terme. cours pour une entreprise.

Alors que Bad Ass Coffee of Hawaii a débuté en 1989, j'ai d'abord rejoint la marque en tant que consultant en 2017 avant de contribuer à la création de Royal Aloha Coffee Company quelques années plus tard. Après avoir acquis les actifs de la marque, nous avons entamé une relance et une relance complètes de la marque en 2020. Dans les années qui ont suivi, nous avons construit une nouvelle infrastructure commerciale à partir de zéro qui a doublé le nombre de nos magasins – avec plus de 100 autres en développement – ​​et avons avons vu nos franchisés augmenter le volume de leurs magasins jusqu'à 300 %. Cela reflète l'attrait que nous avons acquis à la fois en tant que marque et en tant qu'opportunité d'investissement pour les propriétaires de petites entreprises. Nos franchisés de Bad Ass Coffee of Hawaii renforcent la reconnaissance de notre entreprise au niveau local en fournissant des produits et des services exceptionnels dans nos cafés. Au niveau national, toute notre équipe continue de mettre en œuvre des stratégies et des processus qui renforcent notre activité en tant qu'équipe, en tant que marque et en tant que fournisseur de café hawaïen haut de gamme.


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Comme d’innombrables autres industries, le marché du café est incroyablement saturé de produits de qualité et de marques sympathiques. Trouver un moyen de différencier votre entreprise parmi les masses peut être un défi, mais se concentrer sur quelques objectifs clés vous aidera à affiner votre marque et à rester ancré, quelle que soit votre taille. Voici quatre stratégies sur lesquelles les marques émergentes doivent s’appuyer si elles veulent évoluer vers un concept qui se démarque :

Soyez aligné autour d’une seule vision

Les marques émergentes doivent être axées sur une stratégie, car avoir des objectifs à long terme fait partie intégrante de ce qui les rend « émergentes ». Bien que toutes les entreprises aient une mission claire concernant les produits qu’elles proposent et la manière dont leur entreprise pourrait fonctionner, avoir des objectifs définis met une marque sur la voie du succès. D'un autre côté, lorsqu'une marque n'articule pas d'objectifs, elle sera freinée sans une direction claire à suivre – c'est comme le disait Zig Ziglar : « Si vous ne visez rien, vous y parviendrez à chaque fois. »

La vision de votre marque doit inclure deux éléments : une norme de qualité pour votre produit ou service pouvant faire l'objet d'améliorations continues, et une définition de votre public idéal. La vision doit être ambitieuse mais réalisable, et elle doit être suffisamment ouverte pour permettre les adaptations nécessaires à la poursuite de l’objectif. Chaque membre de notre 'ohana (famille) est aligné sur notre vision globale, et nous n'avons pas peur si cette vision doit s'adapter à des conditions économiques changeantes ou se développer pour inclure de nouvelles idées. Chez Bad Ass Coffee of Hawaii, nous gardons les yeux rivés sur une cible claire, mais toujours croissante.


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Constituer une équipe d’experts en la matière

Il est important de comprendre que personne ne peut être excellent dans tout. Tout comme votre entreprise a dû identifier les secteurs dans lesquels elle peut devenir un leader de l’industrie, vous devez faire de même lorsque vous évaluez vos propres forces et faiblesses en tant que leader. Je dis toujours que je veux des gens dans mon équipe qui ont « été là, ont fait ça, ont reçu le t-shirt ». Composez votre équipe avec des experts autonomes qui sont alignés sur la vision et ont la capacité de transformer un certain aspect de vos opérations pour le meilleur possible. Il est important de créer une communauté de professionnels ayant fait leurs preuves dans un domaine spécifique, qu'il s'agisse du marketing, de la formation + support ou de l'innovation.

Quel que soit le niveau pour lequel vous recrutez, votre stratégie de recrutement doit garder à l'esprit la vision à long terme de votre entreprise. Considérez chaque embauche potentielle comme un investissement qui apportera une série de compétences hautement spécialisées à votre entreprise. Tenez compte de la manière dont la personnalité, l'ambition, la responsabilité et l'intérêt des recrues potentielles s'alignent sur la vision de votre marque, et de la manière dont leurs expériences professionnelles pourraient soutenir votre entreprise au quotidien et à long terme. Prendre le temps d’investir dans une équipe solide donnera à votre entreprise des atouts intangibles, enrichissant ainsi le cœur de votre marque.


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N'ayez pas peur du changement

Une énorme erreur que les marques émergentes peuvent commettre est d’être trop figées dans leurs habitudes. Être « émergent » signifie que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre un ensemble d'objectifs, mais que vous n'y êtes pas encore. La pandémie est un excellent exemple de la rapidité avec laquelle le paysage d’une entreprise peut changer du jour au lendemain : nous avons tous dû apprendre à nous adapter au changement. Accepter le changement peut ouvrir la porte à de nouvelles opportunités qui pourraient développer votre entreprise d’une manière à laquelle vous n’auriez jamais pu espérer.

La seule qualité absolue dont toutes les entreprises ont besoin est la flexibilité. Avoir un modèle commercial adaptable vous préparera à vous adapter aux nouvelles préférences des consommateurs, aux paysages économiques changeants et à pivoter lorsque des défis imprévisibles se présentent. Lorsque vous avez une longueur d’avance sur les obstacles auxquels votre entreprise sera inévitablement confrontée, vous pouvez résoudre les problèmes plus efficacement. Fixez des attentes réalistes quant à la manière dont le changement doit être mis en œuvre et identifiez des mesures pour mesurer leur succès tout en maintenant l’alignement de la vision.

Penchez-vous sur la responsabilité

En fin de compte, c'est la qualité du travail de votre équipe qui fera ou détruira votre entreprise. Une fois que vous avez constitué votre équipe d'experts en la matière qui correspondent à la vision de votre marque émergente, vous devez vous assurer que chaque membre de l'équipe réalise son influence. Les marques émergentes offrent aux individus la possibilité d’avoir un impact énorme, c’est pourquoi il est extrêmement important d’établir dès le début une tradition de responsabilité. Pour le bien de l'avenir de la marque, vous devez établir des attentes pour certains rôles et définir des critères de performance clés pour aider les membres de l'équipe à rester sur la bonne voie.

Donnez aux individus les outils et les ressources dont ils ont besoin pour accomplir leurs tâches tout en créant un réseau qui encourage l'excellence et la collaboration. Créez un environnement basé sur la confiance et donnez à chacun la possibilité de donner son avis sur la manière de s'améliorer. Reconnaissez le temps et les efforts investis par votre équipe et célébrez les réalisations marquantes qui font avancer les choses. Donnez à votre équipe les moyens de s’approprier son rôle et d’applaudir ses contributions. En tant que chef d'entreprise, il est de votre responsabilité d'inviter les membres de votre équipe à se joindre à l'enthousiasme alors que votre marque passe du statut d'émergence à celui d'héritage.

L'allemand Black Semiconductor obtient 254,4 millions d'euros pour développer la chaîne de valeur des semi-conducteurs en Europe ; Voici comment

Black Semiconductor, une société de deep tech basée à Aix-la-Chapelle, en Allemagne, a annoncé mercredi avoir obtenu 254,4 millions d'euros dans le cadre d'un cycle de financement de série A.

Il s’agit de l’une des plus importantes levées de fonds jamais réalisées pour une entreprise de fabrication de puces en Europe.

L'entreprise a obtenu 228,7 millions d'euros de financement public de la part du ministère allemand de l'Économie et de l'Action climatique et de l'État de Rhénanie du Nord-Westphalie au cours des sept prochaines années dans le cadre du programme IPCEI ME/CT2.

Parallèlement au financement public, la société allemande a obtenu 25,7 millions d'euros supplémentaires en fonds propres.

Le cycle a été mené par Porsche Ventures et Project A Ventures, avec la participation de sociétés de capital-risque, d'entreprises et de leaders du secteur, notamment Scania Growth Capital, Capnamic, Tech Vision Fonds et NRW.BANK, rejoignant les investisseurs du cycle d'amorçage Vsquared Ventures, Cambium. Capital et Onsight Ventures de Hermann Hauser.

Utilisation des fonds

Grâce à ce nouveau capital, Black Semiconductor accélérera ses initiatives de R&D et établira des capacités de fabrication en ligne pilote à Aix-la-Chapelle, en Allemagne.

L'entreprise prévoit d'inaugurer une usine de fabrication pilote à Aix-la-Chapelle d'ici 2026, qui démontrera l'intégration transparente du graphène dans les puces électroniques.

De plus, Black Semiconductor vise à augmenter ses effectifs, en prévoyant de créer 90 nouveaux postes de haute technologie, augmentant ainsi son effectif total de 30 à 120 d'ici 2026.

Le Dr Daniel Schall, co-fondateur et PDG de Black Semiconductor, déclare : « Nous apprécions grandement le soutien fort du gouvernement et d'investisseurs renommés pour faire progresser conjointement le développement de nouvelles technologies en Europe. Cet investissement nous permet de faire avancer à pleine vitesse notre développement de produits et notre installation pilote de production de plaquettes de 300 mm. Alors que la technologie des puces traditionnelles se rapproche de ses limites technologiques et économiques, notre innovation ouvre la voie à un calcul plus rapide, plus puissant, plus rentable et plus économe en énergie.

Black Semiconductor : commercialiser des micropuces extrêmement puissantes

Fondée en 2020 par le Dr Daniel Schall et Sebastian Schall, Black Semiconductor est une entreprise de deep tech qui développe une nouvelle génération de technologie de puces grâce à la technologie du graphène.

Selon l'entreprise, ces nouveaux réseaux de puces accéléreront la communication de données entre les puces pour améliorer les performances, l'efficacité énergétique et une réduction significative des coûts de fabrication grâce à une réduction de 60 % des étapes de production requises.

Schall poursuit : « Dans le cadre du programme IPCEI, nous nous engageons à contribuer à la chaîne de valeur des semi-conducteurs en Europe. Nous pensons que cet investissement, associé aux efforts ambitieux de l'Europe pour augmenter le financement des entreprises de deep tech, inspirera une participation encore plus grande des startups et des acteurs de l'industrie.

L'investisseur

Porsche Ventures investit dans des domaines d'intérêt spécifiques : voiture et mobilité, entreprise intelligente, développement durable et au-delà.

Dans ces domaines, Porsche Ventures a constitué un portefeuille diversifié de plus de 50 sociétés.

Ces entreprises couvrent une gamme de sujets, notamment la technologie des batteries, la transition énergétique, les modes de vie numériques, les technologies spatiales, l’IA d’entreprise et d’autres technologies futures prometteuses.

Patrick Huke, associé et responsable de Porsche Ventures, déclare : « Notre investissement principal dans Black Semiconductor ainsi que dans le projet A représente une excellente opportunité, exploitant la technologie photonique intégrée de manière transparente dans les puces conventionnelles pour une variété d'industries, de cas d'utilisation et de futures applications d'IA. Alimentée par une combinaison d'investisseurs publics et privés, l'équipe de Black Semiconductor est désormais dans une excellente position pour bâtir une solide activité de semi-conducteurs en Europe, renforçant non seulement notre compétitivité nationale, mais également l'écosystème européen global des puces.

Project A est un investisseur technologique en phase de démarrage en Europe avec des bureaux à Berlin et à Londres.

En plus d'actifs sous gestion d'un milliard de dollars, Project A soutient exclusivement les sociétés du portefeuille dans des domaines de croissance clés, tels que le développement de logiciels et de produits, la business intelligence, le marketing, les ventes et le recrutement.

La société de capital-risque a soutenu plus de 120 startups.

Uwe Horstmann, co-fondateur et associé général du Projet A, déclare : « L'Europe doit se concentrer sur la réalisation de l'indépendance dans les technologies clés permettant de garantir l'autonomie et la stabilité économique du continent face aux défis géopolitiques et aux problèmes de chaîne d'approvisionnement. Les semi-conducteurs sont une industrie très négligée. Black Semiconductor, avec sa formidable équipe fondatrice, son savoir-faire technologique exceptionnel et son financement substantiel, peut ramener une partie de la souveraineté technologique indispensable et devenir l’un des acteurs clés en Europe.

La startup néerlandaise de jeux Web3 D-Drops obtient 500 000 € de ROM Utrecht ; lance un jeu de chasse au trésor doté d'une cagnotte de 100 000 €

D-Drops, basée à Utrecht, une startup de jeux WEB3, a récemment annoncé avoir obtenu 500 000 € de financement de pré-amorçage dirigé par ROM Utrecht, devenant ainsi la première startup de cryptographie soutenue par le gouvernement néerlandais.

Le financement soutiendra le lancement de son jeu de chasse au trésor géolocalisé, dans lequel les joueurs doivent se lancer dans une aventure à travers leurs villes et découvrir des récompenses réelles.

La plateforme de jeu, dont la mise en ligne est prévue le 15 juin, encourage les joueurs à sortir, à découvrir de nouvelles expériences et à soutenir les entreprises locales.

« En tant que joueurs nous-mêmes, nous savons à quel point il est amusant d'explorer de nouveaux mondes et de découvrir des secrets cachés. Nous sommes ravis d'apporter ce même sens de l'aventure au monde réel », déclare Shair Amiri, PDG et co-fondateur de D-Drops.

« Nous espérons que notre jeu donnera aux gens une raison de sortir, d'explorer de nouveaux quartiers de leur ville et, en chemin, de créer des souvenirs significatifs tout en s'amusant », ajoute Amiri.

D-Drops : ajouter de l'aventure à la vie des gens

Fondée par trois frères néerlandais, Shair Amiri (PDG), Zamir Amiri (CTO) et Samir Amiri (COO), la mission de D-Drops est d'ajouter de l'aventure à la vie quotidienne des gens.

Le jeu combine une chasse au trésor géolocalisée avec des récompenses du monde réel.

Le jeu sera d'abord disponible à Amsterdam et Utrecht, avec une cagnotte initiale de 100 000 €.

Cependant, la société prévoit également un déploiement international, avec des plans d'expansion déjà en cours dans un avenir proche.

La plateforme permet aux joueurs d'explorer leurs villes à la recherche de trésors contenant des prix du monde réel tels que de l'argent, des billets de concert, des marchandises et des coupons, d'une valeur allant jusqu'à 100 €.

L'investisseur

L'Agence de développement régional (ROM) Région d'Utrecht aide les entrepreneurs innovants de la région d'Utrecht qui contribuent à un environnement de vie pérenne, à des personnes en bonne santé et à une numérisation précieuse.

« D-Drops est un excellent exemple de la manière dont la gamification peut être utilisée pour stimuler la croissance économique, promouvoir des habitudes saines et créer un sentiment de communauté au sein de nos villes », déclare Arjan van den Born, directeur du ROM Utrecht.

« Nous nous engageons à soutenir des solutions innovantes qui rassemblent les gens, et nous sommes impatients de voir l'impact de cette initiative inspirer les autres », ajoute van den Born.