7 avantages rentables pour améliorer la satisfaction au travail dans votre startup

7 avantages rentables pour améliorer la satisfaction au travail dans votre startup

En tant que startup, votre entreprise ne dispose probablement pas des moyens financiers des organisations bien établies. Cette dure réalité peut vous donner l’impression que vous ne pouvez pas rivaliser lorsqu’il s’agit d’offrir les avantages recherchés par les talents convoités. Cependant, cela ne doit pas nécessairement être le cas. Les candidats et les employés peuvent apprécier les avantages uniques de travailler pour une startup, notamment des avantages rentables.

Avec un peu de créativité et de flexibilité, vous n'avez pas besoin de dépasser le budget de votre entreprise pour montrer votre appréciation à votre personnel ou pour le fidéliser. L’astuce consiste à trouver des moyens d’offrir des avantages sociaux à faible coût aux employés. Lorsque vous réfléchissez aux avantages qui peuvent correspondre à votre budget et appel aux membres du personnel, pensez à ajouter ces sept.

1. Abonnements aux applications de santé et de remise en forme

Rester en forme est bon pour vos employés, car il a été démontré que l’exercice régulier améliore la qualité du sommeil et les capacités cognitives. De plus, c'est bon pour votre entreprise, puisque ces deux résultats heureux sont susceptibles d'augmenter les niveaux de productivité des membres de votre équipe. Mais avec un abonnement moyen à une salle de sport coûtant entre 40$ et 70$ par mois, la dépense pourrait être supérieure à ce que vous pouvez vous permettre. Une alternative judicieuse consiste à payer la facture d’un abonnement payant à une application de suivi de la condition physique ou de la santé.

Les abonnements à des applications peuvent soutenir les objectifs de remise en forme de vos employés tout au long de l'année pour une fraction du coût d'un abonnement annuel à une salle de sport. Des applications comme MacroFactor, qui prend en charge suivi des micronutriments, et d’autres outils de coaching nutritionnel en sont des exemples. Il en va de même pour ClassPass, qui offre des crédits aux abonnés pour des cours de fitness et des séances de gym de leur choix. Des solutions technologiques comme celles-ci vous permettent de promouvoir le bien-être de vos collaborateurs sans tomber dans le rouge.


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2. Horaires flexibles

Les horaires flexibles ne sont pas un concept nouveau, mais cela ne veut pas dire que les employés ne l'apprécient pas. Avec les horaires flexibles, les membres du personnel choisissent quand ils commencent et terminent leur travail. Les oiseaux de nuit n'auront plus à se traîner hors du lit pour les réunions à 8 heures du matin ; et les gens du matin n’auront pas à s’attarder longtemps après que leur énergie ait diminué. Si les besoins de votre entreprise le permettent, les horaires flexibles sont ce qui se rapproche le plus de l'autonomie d'horaire offerte par l'entrepreneuriat. Cela leur permet de répondre aux exigences de leur charge de travail et à leurs exigences à la maison.

Les horaires flexibles éliminent le besoin de prendre la prise de force pour des rendez-vous médicaux ou pour aller chercher les enfants à l'école. De plus, les horaires flexibles constituent un avantage gratuit tant que les délais sont respectés et que la collaboration n'en souffre pas. Vous devrez peut-être établir des lignes directrices concernant son utilisation et définir des attentes professionnelles particulièrement claires, mais le bénéfice en vaut la peine. Même si vous ne pouvez pas proposer régulièrement des horaires flexibles, cela peut être quelque chose que vous pouvez mettre en œuvre de temps en temps, par exemple un vendredi sur deux.

3. Horaires saisonniers

Y a-t-il des périodes dans l’année où votre activité ralentit ? Si tel est le cas, vous pourriez envisager des horaires plus courts pendant ces saisons. Une semaine de travail de quatre jours pendant l'été est une possibilité, tout comme permettre aux employés de travailler jusqu'à 15 heures de l'après-midi au lieu de 17 heures. Si votre modèle commercial peut s'adapter aux horaires saisonniers, il s'agit d'un avantage gratuit que la plupart des membres du personnel apprécieront. Les employés seront ravis de commencer tôt leur soirée ou leur week-end plutôt que d'avoir à organiser des tâches de bricolage pour occuper leur temps.

La mise en œuvre d’horaires saisonniers réduits pourrait même permettre à votre startup d’économiser de l’argent. Vous ne dépenserez pas autant en services publics pour garder votre bureau ouvert. Et si vos employés sont salariés, ils ne perdront aucun salaire. Si vous avez du personnel horaire, proposer des semaines de travail comprimées avec le même nombre d'heures garantit qu'il ne perdra pas non plus de revenus. Avant de mettre en pratique des horaires saisonniers, demandez à votre personnel des suggestions sur les arrangements d'horaires qu'ils trouveraient les plus utiles.


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4. Cadeaux annuels de marchandises

Qui n'aime pas les trucs gratuits ? Les cadeaux annuels de marchandises constituent un avantage à faible coût offert par des entreprises de différentes tailles. Vers la fin de chaque année civile, vous pouvez offrir un petit cadeau aux employés pour récompenser leur mandat et montrer leur appréciation pour le travail acharné d'une autre année. Vous pouvez laisser les membres de l’équipe choisir leur récompense dans un catalogue de cadeaux d’entreprise de haute qualité. Ou vous pouvez les laisser choisir parmi une gamme d’articles sélectionnés chez un détaillant en ligne comme Amazon.

Bien entendu, vous pouvez aussi simplement offrir à vos employés de modestes chèques-cadeaux. Si vous choisissez des cartes-cadeaux auprès des principaux détaillants en ligne, les membres de l’équipe disposeront d’une grande flexibilité pour dépenser leur récompense annuelle. Alternativement, vous pouvez les personnaliser en fonction des intérêts de chaque employé. Vous pourriez offrir à un rat de bibliothèque une carte-cadeau dans une librairie indépendante locale, par exemple, ou à un œnophile une carte-cadeau dans un caviste à proximité. Le montant en dollars peut être égal à la valeur des produits de l'entreprise parmi lesquels ils choisiraient autrement, mais ils obtiendront quelque chose qu'ils apprécieront vraiment.


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5. Jours de célébration

En plus des prises de force régulières, votre startup peut offrir à ses employés des jours de congé supplémentaires au cours de l'année pour les célébrations. Les employés peuvent les utiliser pour célébrer un anniversaire, un anniversaire ou un autre événement spécial, comme la remise des diplômes d'un enfant. Les jours de célébration constituent un avantage supplémentaire avec une disposition à utiliser ou à perdre. Les membres du personnel ne sont pas obligés de prendre des jours de célébration, mais ceux qui ne sont pas utilisés ne seront pas reportés sur l'année civile suivante.

Pour les nouvelles recrues qui n'ont pas accumulé beaucoup de prise de force, les journées de célébration sont un moyen peu coûteux de dire « merci ». Même les employés chevronnés apprécieront d’avoir accès à un nombre fixe de jours de célébration par an. Il est temps qu'ils puissent partir pour une occasion spéciale sans épuiser leur prise de force et sans mettre en danger leurs futurs projets de vacances.

6. Séances d'apprentissage avec traiteur

Presque tout le monde aime un déjeuner gratuit, alors pourquoi ne pas en proposer un une fois par mois ? Déjeuners-causeries développez les compétences de vos collaborateurs tout en les récompensant pour leur engagement. Au cours de ces sessions, vous pouvez demander à vos experts en la matière de discuter de sujets liés à l'industrie ou d'inviter divers membres de l'équipe à partager des connaissances spécifiques à leur rôle.

Une autre option consiste à demander à des fournisseurs de venir donner un cours sur un sujet pour lequel les membres du personnel ont exprimé leur intérêt. Le sujet peut être une nouvelle compétence qu'ils souhaitent acquérir, ou il peut s'agir de quelque chose qu'ils ont du mal à exécuter dans leur journée. responsabilités d'aujourd'hui. Ces cours peuvent également enseigner les compétences nécessaires à un projet à venir. Les déjeuners-causeries sont un moyen rentable de renforcer les liens d'équipe, car vous investissez également dans les capacités de vos employés.

7. Congé pour faire du bénévolat

Il est probable que vous ayez sur votre liste des employés qui souhaitent redonner à la communauté. Ils sont peut-être déjà impliqués dans des organisations locales à but non lucratif et caritatives en tant que bénévole. Pourtant, leurs obligations professionnelles peuvent faire obstacle à leur désir de faire davantage de bénévolat. En tant qu'employeur, vous pourriez supprimer cet obstacle en leur accordant des congés payés pour faire du bénévolat.

Comme les jours de fête, ce temps de bénévolat rémunéré s’ajoute à la prise de force régulière et peut être utilisé comme le souhaitent les employés. Si un membre de l'équipe ne l'utilise pas, le temps imparti ne se prolonge pas une fois l'année écoulée. Cependant, les congés payés des bénévoles constituent un moyen relativement peu coûteux de reconnaître que vos collaborateurs sont plus que de simples employés. Ils ont des intérêts et une vie en dehors du bureau que vous êtes prêt à soutenir.

Avantages que les startups peuvent offrir sans se ruiner

Votre startup est en compétition pour les talents, comme toute autre organisation. Étant donné que votre budget peut être inférieur à celui d’une entreprise établie, vous pensez peut-être que votre ensemble d’avantages sociaux n’est pas à la hauteur. Cependant, les employés considèrent la situation dans son ensemble, y compris les avantages non financiers tels que des congés supplémentaires et des horaires flexibles. L'ajout d'avantages comme ceux-ci à la rémunération globale de votre entreprise vous aidera à vous démarquer en tant qu'employeur de choix.

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